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  1. Capire che il cambiamento è necessario, è il primo passo verso il cambiamento
  2. La dimensione sociale dell’errore: perché è difficile andare controcorrente
  3. Quando la “diversità” diventa un bene pubblico
  4. La fatica dell’ascolto e il pluralismo dell’errore
  5. La fatica del cambiare idea
  6. L'essenza del dialogo. Come semplici regole possono rendere i gruppi più efficaci e collaborativi
  7. Le opinioni contrarie sono utili anche quando sono sbagliate
  8. Non sempre una buona decisione si può giudicare dalle sue conseguenze
  9. Lo strano caso della responsabilità. Perché non sempre è utile dar conto delle proprie scelte
  10. Perché è così difficile negoziare e come evitare il vicolo cieco dell’impasse

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IT - Vittorio Pelligra

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