El 21 y el 22 de octubre se ha celebrado el Forum edc 2022, con el objetivo de reunir a grupos de empresarios, investigadores, emprendedores sociales y personas interesadas en las nuevas economías.
Publicado en la web de edc Brasil
Tras casi tres años de aislamiento social – necesario a causa de la pandemia del Covid-19 – la red de la Economía de Comunión, formada por empresarios y emprendedores sociales, investigadores, participantes en proyectos e interesados en las nuevas economías, se ha (re)encontrado en Sao Paulo, los días 21 y 22 de octubre, con ocasión del Forum nacional de la Economía de Comunión 2022, con el tema «Una nueva forma de pensar y de hacer negocios: porque somos comunidad». En total han participado 180 personas de forma presencial y 1.671 en streaming.
Han sido dos días dedicados al diálogo, al intercambio de experiencias, a conferencias y talleres para reflexionar sobre el impacto social, sobre el liderazgo, sobre el cambio climático y sobre una nueva forma de hacer negocios, centrados en todos los stakeholders, desde los empleados hasta la comunidad y la naturaleza que los rodea.
Con la participación de profesionales de las Nuevas Economías en Brasil y en América Latina, y con relatos concretos de empresarios y participantes en los proyectos de la EdC, el Forum ha recuperado la fuerza de la comunidad, de la colaboración y de la comunión para la construcción de un mundo más justo y regenerativo.
UNIDAD, INTERCAMBIO Y PRÁCTICA
Entre una conferencia y otra, los empresarios, emprendedores sociales, exponentes del mundo académico y participantes en proyectos sociales han compartido sus experiencias en el ámbito de la Economía de Comunión. Tal es el caso de Sidinaldo, más conocido como Naldo, un campesino y un agricultor familiar del asentamiento Flor do Bosque, en Alagoas. Desarrolla un trabajo colectivo en la comunidad, en colaboración con el Programa de superación de las vulnerabilidades económicas de la Economía de Comunión, SUPERA, y ha representado a los agricultores de la región en el Forum edc 2022. Su trabajo beneficia a su comunidad y siempre está orientado a la comunión y al amor al prójimo. Para decirlo con sus palabras: «Una comunidad es feliz cuando pasa del yo al nosotros».
Elba da Cruz es emprendedora comunitaria de base en Bahia, en la comunidad de Beiru/Tancredo Neves, en Salvador. Ha conocido la edc a través de los círculos de conversación promovidos por el proyecto Intersomosy ha seguido su programa de empowerment en el proyecto Ancestralidade Negra e Florescimento do Empreendedorismo. «Gracias a la Economía de Comunión he entendido que puedo volar más alto cada día. Hoy soy una mujer nueva».
Jean Santos es pedagogo, educador musical, CEO de Siga-me y responsable del proyecto Ancestralidade Negra e Florescimento do Empreendedorismo. Durante el Forum ha anunciado que el proyecto camina para tener su propia sede y para poner en marcha nuevos programas. Junto a Jean han participado cuatro jóvenes que tocan decenas de instrumentos, con el apoyo de grupos musicales desarrollados por Jean en las parroquias cercanas y en la comunidad de Beiru.
Camila Catelan, Lina Pimentel y Estevam Duarte han compartido sus conocimientos y experiencias en la búsqueda de una economía fraterna y de un futuro equitativo para todos. Además, el segundo día del evento, los participantes han tenido la oportunidad de conocer el primer polo de la Economía de Comunión, el Polo Spartaco, en Cotia, gestionado por ESPRI.SA.
PORQUE SOMOS COMUNIDAD
Tomás De Lara es co-líder y co-fundador de Ciudades+B – una iniciativa global del movimiento de las Empresas B – y consultor de Sistema B Brasil. Aceptando la invitación de la edc, ha trazado una panorámica sobre el tema central del evento, que comprende una visión a 360º de la presencia de la comunión en todos los aspectos de la vida humana, de la ecología y del universo.
«Estamos todos juntos, somos una vida que acontece e interactúa en profunda colaboración».
Tomás nos ha mostrado el efecto de ver el planeta como una unidad de comunión. Una comunión que existe en primer lugar en la tierra y se extiende a la vida social y a la economía que debe ser practicada en el presente.
El panel intergubernamental sobre los cambios climáticos (IPCC), presentado por Tomás, ha mostrado la trayectoria histórica del calentamiento global. Según los datos, las proyecciones indican un calentamiento de 2,4°C antes del año 2030, en lugar de los 1,5°C previstos. Un número preocupante, causado por las actitudes del sistema económico actual, que solo ve el beneficio. «Es una tragedia para la naturaleza y para la crisis climática», explica.
Tomás ha añadido que nuestro problema es que el actual modelo económico se basa en un modelo infinito, mientras que nuestro planeta es finito. Tenemos una economía lineal, en lugar de circular. De ahí el impacto de la construcción de una economía basada en la comunión, que ve la obligación de realizar cambios empresariales en el presente para tener en el futuro recursos disponibles en vistas al bien común y a la permanencia del sistema de regeneración de la vida y de la sociedad.
«El desafío es muy grande y nos hace pensar en la colaboración y en la comunión como nunca antes, y por eso el momento que estamos viviendo es tan importante».
UNA NUEVA FORMA DE PENSAR Y DE CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR
Con amplia experiencia en el apoyo a emprendedores sociales y en el campo de las organizaciones de la sociedad civil (ONG), Celia Cruz es directora ejecutiva del Instituto de Ciudadanía Empresarial (ICE) desde 2012 y una presencia central en Brasil en la construcción de lo que llamamos Ecosistema de las Nuevas Economías. Hoy se define como una "ex-conomista", pues dejó atrás muchos caminos para ver otras innovaciones sociales que están aconteciendo.
«He trabajado en la captación de fondos para las ONG [...] y he tenido el privilegio de participar en el movimiento que estaba creando el primer curso de gestión para ONG en Brasil en 1995. Por tanto, aunque las ONG existen desde hace más de 500 años en este país, la gestión profesionalizada y la formación de personas que trabajan en el tercer sector son recientes» dice recordando su camino en la construcción de nuevas formas de pensar y de construir un mundo mejor.
Cofundadora y presidenta del consejo de administración de Artemísia, una organización pionera en el ecosistema de las Nuevas Economías, donde trabaja desde 2007, Maure Pessanha es una pionera de la agenda del Social Business y del Impact Business en Brasil. Su sueño de juventud consistía en abrir una escuela de pedagogía democrática y decidió estudiar Administración de Empresas para que le ayudara en este proceso. Sin embargo, solo empezó a apreciar el curso cuando un profesor le explicó el concepto de Tercer Sector en los años 2000.
«Y me dije: En esto es en lo que quiero trabajar. No sabía que fuera posible trabajar y ser remunerada. Tenía una visión todavía muy embrionaria. Pensaba que las ONG no remuneraban el trabajo, sino que solo había voluntarios. […] Y empecé a involucrarme en la economía solidaria».
La economía solidaria fue la puerta de acceso de Maure al mundo que exploraría tan intensamente. A continuación, entró en Ashoka, una organización sin ánimo de lucro fundada en la India hace casi cuarenta años, donde encontró dificultades para remunerar adecuadamente a los participantes en los proyectos.
«La gente estaba apoyando a una ONG que trabajaba con los jóvenes, pero tenía también un taller para las madres de los jóvenes, porque quería ayudar a las madres a generar renta. Fabricaban bolsas y nosotros les ayudábamos a montar el plan de negocio de ese taller de bolsas. Pero comenzamos a hacernos preguntas como estas: ¿cómo vamos a pagar a estas mujeres, en base a la productividad? Eso es lo que dice el mundo de la administración. Pero había una mujer que producía mucho menos que las otras y sabíamos que sufría de violencia doméstica. ¿Cómo podemos pagarle menos porque su productividad es inferior? Es posible que sea ella quien más necesita este trabajo, una remuneración y una emancipación económica que le permita salir de esa situación».
En el mismo periodo, Ashoka sostuvo una iniciativa de indígenas que fabricaban cestos para grandes empresas y medían sus dimensiones no en base a los centímetros o a los metros sino a las dimensiones de las manos y de los brazos. Estos ejemplos le hicieron comprender que quería trabajar para crear módulos empresariales con una lógica nueva.
HABLEMOS DE LIDERAZGO
Todos somos líderes. Marcel Fukayama fue seleccionado en 2014 para entrar en la lista Forbes de los "30 under 30", jóvenes de menos de 30 años que se habían distinguido en su sector. Cofundador del Sistema B Brasil, ha sido director ejecutivo del Sistema B Internacional, y hoy es uno de los líderes globales que tratan de redefinir el éxito de la economía.
«No es posible hablar de liderazgo sin hablar de cultura y tampoco de estructura. […] Y un principio de liderazgo que ha guiado este otro mundo posible es el tipo de liderazgo en el que creo, que es el liderazgo de servicio, que está al servicio de algo, al servicio de un fin más grande».
Desde hace una década, él y su socio tienen una empresa B certificada que ha sido pionera en el sector de la inversión de impacto a través del crowdfunding. Hoy está formada por una red de más de 750 inversores que mueven más de 4 millones de euros en inversión de impacto.
Según Marcel, un liderazgo debe comprender el riesgo político de lo que hace, y por eso cada líder es un agente político. Según él, actuar para cambiar el sistema es, por naturaleza, un acto político. «Estamos viviendo una oportunidad de trabajar con el sector público, con el sector empresarial y con la sociedad civil organizada, por una nueva economía. Tal y como trabaja la edc: una economía fraterna, regenerativa y equitativa».
Fukayama ha detallado el perfil de liderazgo de aquellos que intentan actuar con una lógica distinta en el sistema económico: tener una visión sistémica; tener una vocación pública, política y global; tener la capacidad de movilizar recursos; tener capacidad de realización; saber innovar; saber gestionar los conflictos, y tener fibra ética e integridad.
«Y estos líderes deben trabajar mucho en red, una red con un propósito claro y definido, que creará las llamadas comunidades de práctica. Estas prácticas son las que van a influir en un cambio sistémico».
PARA TERMINAR
Han sido días de mucho intercambio y de mucha diversidad, en las palabras y en la vida. Pero no hace falta esperar al próximo Forum de EdC. Basta seguir nuestra página web y nuestras redes sociales para escuchar historias como las de Elba o Marcel, y conocer la cultura y los valores de la Economía de Comunión.
