Uma potente leitura da Semana Santa à luz da experiência de vida nos negócios da edc: dos desejos do empresário americano John Mundell a seus amigos em 2012
por John Mundell
Gostaria de aproveitar este momento para desejar a todos uma Semana Santa abençoada e especial, cheia de oportunidades para refletir sobre nossas vidas como cristãos, mas também sobre nosso trabalho nos negócios e na economia. Para mim, esta semana marca tudo o que nos torna quem somos na Economia de Comunhão: a instituição da Eucaristia/Comunhão, Jesus crucificado e abandonado ("Meu Deus, meu Deus, por que me abandonaste?") e a Ressurreição. Nossa experiência de viver o estilo de vida de comunhão na empresa nos dá a oportunidade de seguir o caminho de Jesus de uma maneira excepcional: juntos! Por Sua presença em nosso meio e por nossa decisão de nos tornarmos "um", entendemos os custos, mas também os frutos desta comunhão.
Nas últimas duas semanas, tive uma clara lembrança dentro da minha empresa do sofrimento e da perda que muitas vezes abraçamos e dizemos "sim" a esta aventura da EdC: dois dos meus funcionários apresentaram suas demissões e vão deixar a empresa. Em ambos os casos, no final será bom para a empresa e para estes funcionários, mas sempre há um certo grau de tristeza e uma sensação de fracasso quando este tipo de coisa acontece.
Nós nos perguntamos com frequência: Por que isso aconteceu? Existe algo que poderíamos ter feito para evitá-lo? Que mudança em nosso estilo de gestão ou atmosfera corporativa poderia ser melhorada para nos tornar mais uma empresa de edc?
Um exame pessoal de consciência é sempre uma obrigação, pelo menos para mim. Muitas vezes me ajuda a ver com novos olhos as possíveis causas, se houver, e as melhorias a serem consideradas:
- Tomamos uma boa decisão inicial de contratação e encontramos alguém que provavelmente acharia o trabalho gratificante?
- Nós oferecemos oportunidades de crescimento profissional?
- Estabelecemos relações sólidas com o funcionário?
- Demos ao funcionário a oportunidade de fazer uma contribuição para a empresa?
Algumas vezes, porém, depois de nos fazermos estas perguntas, não encontramos uma resposta clara e podemos simplesmente concluir que: «Sim, é um bom momento para deixar esta pessoa ir». Lembro-me de pensar, ingenuamente, quando comecei a empresa, que se construíssemos o tipo certo de negócio de edc, certamente nunca haveria uma rotatividade de funcionários. Quero dizer, quem iria querer deixar uma empresa tão boa? E para piorar a situação, os primeiros seis anos de negócios sem a perda de um único funcionário me convenceram de que esta afirmação deveria ser verdadeira! Na verdade, acho que estava um pouco orgulhoso do recorde de "rotatividade zero de funcionários", pensando que de alguma forma eu tinha causado isso com minha grande liderança da edc e minhas habilidades amorosas! Então, após a primeira rotatividade, a realidade se instalou. Percebi que tinha me "apegado" à ideia e "apegado" aos meus funcionários por razões egoístas. Afinal, era bom que tudo estivesse indo tão bem em uma empresa e que as pessoas ao seu redor estivessem confortáveis em seu ambiente de trabalho e uns com os outros.
Desde então, percebi que tudo o que somos chamados a fazer como empresários de EdC é amar aqueles que Deus coloca sempre ao nosso lado e 'tentar' construir a melhor empresa de EdC que pudermos. Isso é realmente tudo. O destino e a "viagem" da vida de alguém, embora possa incluir vir trabalhar em nossa empresa, também pode incluir deixá-la em algum momento por outras razões e outras estações da vida.
Esta semana, durante a festa de despedida de um dos funcionários, comecei a dizer a todos o quanto sentiria falta dela não estar mais aqui, mas também desejei a ela o melhor em seu próximo cargo. Julie (minha esposa) e eu 
fizemos então várias brincadeiras e comentários pessoais que deixaram claro como conhecíamos bem essa funcionária "única". Quando chegou a hora de falar, ela começou a chorar e dizer a todos o quanto todos nós significávamos para ela e como ela tinha vindo a nos considerar uma 'família', apesar de ter que partir. Ela contou como todos nós a apoiamos durante a doença e morte de seu pai e seu cão, duas das pessoas mais queridas/coisas em sua vida. Foi um momento emocionante, com lágrimas correndo de todos os cantos da sala. Isso me lembrou que talvez a coisa mais importante que temos para oferecer ao mundo dos negócios seja a possibilidade de outros "respirarem" nossa atmosfera quando estão conosco, e depois levá-la com eles quando saem e espalhá-la aos outros. Uau, que pensamento!
Com esta consciência e com este "momento especial" nesta Semana Santa, a "dor" em meu coração ao acolher esta "perda" de repente se transformou em pura alegria e ressurreição. Feliz Páscoa para todos vocês, daqueles que puderam dar uma "olhada" antecipada no túmulo vazio!
John Mundell, Presidente, Mundell & Associates, U.S.A., Semana Santa - 1 de abril de 2012
