El primer motivo para el nacimiento y la existencia de la Economía de Comunión es la pobreza. La EdC nace como un intento de respuesta a los estridentes contrastes económicos y a las desigualdades que caracterizan la sociedad contemporánea, con el objetivo de hacerla más justa y fraterna.
La EdC no trata de eliminar la pobreza tout court, sino más bien de erradicar la “miseria”, palabra que describe la forma de pobreza que todavía “sufren” millones de personas en el mundo, dando valor a otra forma de pobreza: la que “eligen” los empresarios, consumidores, ciudadanos… que deciden renunciar a algo propio y usar los bienes con sobriedad, elegirlos de forma responsable, con la idea de que “los bienes […] se convierten […] en caminos de felicidad solo si se comparten con otros” (Bruni 2004).
Desde este punto de vista, la miseria derivada de la falta de bienes materiales y su posible solución están estrechamente conectadas con la promoción de una serie de condiciones (educación, salud, trabajo, vivienda…) que permiten el “florecimiento” de los seres humanos.
Entre estas condiciones, destaca de forma especial la calidad de las relaciones que se viven. En la visión de la EdC las relaciones se entienden como un capital fundamental para el desarrollo humano.
Esta idea implica una forma original de entender las estrategias de lucha contra la miseria, que se aplican en los proyectos que la EdC sostiene y promueve: las estrategias se diseñan con el fin de evitar que se instauren formas asimétricas de ayuda – como ha ocurrido muchas veces a lo largo de la historia – en las que quien tiene da a quien no tiene situando al receptor en una posición de inferioridad y alimentando relaciones de dependencia.
Antes bien, las estrategias de lucha contra la miseria llevadas a cabo por la EdC dan valor a las relaciones de reciprocidad, donde cada persona puede ofrecer la riqueza que lleva consigo, situando a todos en un mismo plano de igual dignidad, como hermanos y miembros de una misma familia.
¿Será por la amplia participación de jóvenes? Siempre es bonito y alentador ver a tantos jóvenes curiosos, informados y proactivos en primera línea cuando se trata de proyectos y acciones de responsabilidad. ¿Será por su carácter internacional? Aunque se habían realizado un par de actos nacionales en el contexto de eventos importantes, este era el primero destinado a ser replicado en otras ciudades del mundo, adaptándolo a diferentes contextos; muestra de su interés es el amplio seguimiento de la transmisión en streaming además de la participación presencial. ¿O será porque en plena organización del taller ha resonado con fuerza la importante invitación del Papa Francisco a los jóvenes economistas, empresarios y change-makers, para trabajar seriamente en un pacto global hacia una economía más justa, sostenible e inclusiva?
. Ciertamente estos valores son fundamentales, pero con esta acción queremos recordar que nuestro compromiso debe abarcar también nuestras acciones cotidianas, que pueden parecer menores, pero en realidad tienen igual importancia e impacto. El mundo se empieza a cambiar también desde las estanterías de un supermercado, descubriendo todo lo que hay detrás de la etiqueta, como la ética que sigue una determinada empresa, para después elegir y comprar de forma informada y responsable.
Los participantes debían votar, poniendo en el carro de la compra, al menos uno de los 15 productos del panel distribuídos en 5 categorías (atún, café, naranjada, chocolate y pasta), analizados en función de 5 criterios relativos al aspecto social del trabajo (relaciones con proveedores, empleados y otros stakeholders), la trazabilidad, la sede legal, el nivel de precio y por supuesto el grado de sostenibilidad medioambiental. Como bien dice Luca Fiorani, presente en el evento y coordinador de 
Por tanto, no se trata de un ejercicio con ganadores y perdedores, sino de tomar conciencia de la importancia del momento de la compra. En efecto, dentro de cada categoría no ha habido una mayoría clara de votos: algunos han comprado en base a sus gustos o a la rutina, mientras que otros, mayormente estimulados por los 5 indicadores, han ido más allá de la costumbre y han querido “premiar” a las empresas más cercanas a sus valores.
