#EocwiththePope

Em 1969 Clem Fritschi funda, na região do Piemonte (Itália), a RIDIX, empresa líder no setor da mecânica. O segredo do seu sucesso: a comunhão que torna-se fator de crescimento e de felicidade.

Publicado em Focolare.org no dia 09/03/2017

Cidade do Vaticano, 4 de fevereiro de 2017. Para suavizar a emoção dos 1200 atores da Economia de Comunhão (EdC), enquanto esperam o encontro com o Papa Francisco na Sala Paulo VI, alguns testemunhos de empresários, entre os quais o de Clem Fritschi, que inicia assim: «A  minha não é a história de um empresário de sucesso, mas uma história de amor. Após ter terminado os estudos, na Suíça, para praticar o inglês fui trabalhar como almoxarife, em Londres. Lá conheci Margherita, nos apaixonamos, e como ela era de Turim decidi procurar trabalho na Itália. Depois de dois anos nos casamos e tivemos dois filhos. De repente a firma aonde eu trabalhava decidiu parar as atividades. Então, com alguns colegas, reunimos o que havíamos recebido com a demissão para mantê-la ativa». E assim nasceu a Ridix, uma sociedade que, desde 1969, importa e representa no mercado italiano, tecnologia e produtos de vanguarda no setor da mecânica de precisão.

 Na nossa empresa queremos que o nosso relacionamento seja profundamente sincero, nos permitimos errar e até brigar, mas é importante rapidamente recompor a harmonia entre nós. O sucesso é surpreendente: hoje somos nove sócios e 70 colaboradores, muitos altamente qualificados sobre venda, estipulação de contratos, funcionamento dos produtos, manutenção, gerenciamento. Com um faturamento anual superior a 30 milhões de euros. Amar-nos entre nós e procurar amar a todos, inclusive os inimigos: é este o sucesso da RIDIX, que tento descrever ao menos em títulos: 

• Inclusão de pessoas afetadas por dependência ou em dificuldades de relacionamento, e outras provenientes da imigração dos países pobres.

• Locais de trabalho estável para os jovens.

• Superação dos momentos de crise com a redução de 20% do salário de todos, inclusive dos sócios, para que ninguém perca o emprego. O senso de pertença que esta práxis provoca sempre se revela um fator de sucesso.
• Após a perda de um cliente, absorvido por uma multinacional, houve um prejuízo de 20% do faturamento anual. Por um fato imprevisto, em uma semana o faturamento foi recuperado sem cortar funcionários.Em situações que parecem sem solução chega a inspiração certa para simplificar e superar o momento crítico.

• Possibilidade de apoiar e realizar novas iniciativas empresariais.

• Uma parte dos lucros é direcionada aos pobres. Graças a esta partilha, na periferia de Tanger (Marrocos), duas professoras muçulmanas abriram uma escola infantil numa garagem, para consentir que cerca de 40 crianças chegassem preparadas ao ensino fundamental.

 O segredo desse sucesso? A comunhão. Que significa transparência, sinceridade, verdade também quando é difícil comunicá-la, tempo dedicado a construir relações positivas. A nossa “terra prometida”, para a qual caminhamos, é uma empresa onde todos sejam felizes. Felizes os dependentes, porque a empresa é sadia e o clima é de colaboração. Felizes os clientes, pela justa relação qualidade/preço dos produtos e serviços adquiridos. Felizes os fornecedores, pela longa e frutuosa colaboração.

No final do dia podemos estar cansados (isso acontece muito!), mas satisfeitos e contentes por ter feito bem o nosso trabalho.