Du 15 au 17 février l’équipe Anpecom au complet pour faire le point sur l’Association et planifier les activités 2019. Le défi: grandir en tant que promoteurs d’une nouvelle culture économique
de Marina Castro
publié su Anpecom le 01/03/2019
Au cours de ces dernières années Anpecom et l’ÉdeC au Brésil se sont développés: c’est assurément le résultat de l’engagement de tous ceux qui ont travaillé à cet effet avec beaucoup de passion. La structure de l’Association ÉdeC brésilenne Anpecom est certes un défi à n’importe quel modèle de gestion, ce dont nous sommes parfaitement conscients. Néanmoins nous sommes très fiers de ce que nous avons construit ensemble jusque là. En fait, il n’y a que le fort désir de construire une économie plus juste qui peut permettre à une équipe aussi réduite que la nôtre de réussir à faire preuve de tant de professionalisme et de maturité. Mais les effets de la pauvreté sont là pour nous dire que nous avons encore beaucoup à progresser dans notre mission de diffuser la communion comme agent de transformation de l’économie. C’est pourquoi nous nous sommes retrouvés avec toute l’équipe Anpecom au cours du mois de février, pour faire le point à aujourd’hui et planifier les activités 2019. Nous souhaitons partager nos projets pour cette année avec tous ceux qui nourissent le même rêve que nous.
Dans notre travail nous sommes partis des objectifs que le Conseil Délibératif Anpecom s’est donné pour le triennal 2018/2020 et que l’Assemblée des Associés a approuvés; ces objectifs consistent en quelques « pilliers » qui caractérisent notre action: surmonter la vulnérabilité économique, promouvoir l'esprit d'entreprise, diffuser le culture d’une Economie de Communion. Pour atteindre nos objectifs, nous avons identifié les principaux axes de travail.
- consolider une gestion professionnelle : la recherche d’amélioration continue fait partie de notre manière de faire EdeC au Brésil; la nouveauté ici est de vouloir organiser les différents efforts par projets, avec équipe, échéances et objectifs clairs.
- garantir la pérennité de l’Anpecom: c’est un des points les plus discutés; au cours de cette année seront mis en place de nouveaux modèles pour atteindre l’équilibre dans les comptes de l’association et augmenter l’impact social positif de nos projets.
- renforcer le réseau local : c’est actuellement un des plus grand défi pour l’EdeC au Brésil ; dans ce scénario il faut créer de nouveaux modèles de propagation de la culture avec des apports de contenu et de matériel de support.
- accroître la synergie avec organisations et mouvements: la rencontre Prophetic Economy 2018 a souligné l’urgence de renforcer la connexion entre les mouvements, avec les jeunes et en particulier avec les personnes en situation de vulnérabilité sociale. Ici l’objectif vise à renforcer la présence de ces agents de transformation au sein du développement de nos projets.
- qualifier l’approche entrepreneuriale: il est clair que le bon fonctionnement d’une entreprise au niveau économique offre de nombeuses opportunités pour combattre les problèmes sociaux; nous avons ici compris que nous devions promouvoir la culture de l’EdeC parmi les bonnes pratiques de gestion d’entreprise, mais sans chercher à se substituer aux compétences tehniques nécessairels pour avoir un business sain et rentable.
Le but de notre rencontre de février, qui représente une étape importante dans notre parcours d’année, était de trouver des moyens pour réveiller les consciences et le besoin d’une économie plus humaine : de là sont nés 19 projets pour 2019, à notre grande satisfaction. Nous espérons partager nos rêves avec chacun de vous, afin de réussir à construire ensemble un nouvel « écosystème » de valeurs.
