Le 10 mai, dans la salle de congrès de la faculté d'Économie de Zagreb, s'est tenue la conférence internationale intitulée :
L'Économie de Communion. Construire un monde meilleur
L'événement, ouvert par la vice-présidente de la Faculté d'Économie, la professeure Martina Dumančić a été promu par Associazione per l'Economia di Comunione croata (UEZ) en coopération avec la Facoltà di Economia di Zagabria (EFZG) et a rassemblé plus de 170 participants. L'objectif était de sensibiliser et d'inspirer les participants à travers l'exemple de leaders, d'universitaires et d'entrepreneurs de l'Économie de Communion.
La conférence a débuté par une vidéo d'introduction de Luigino Bruni qui a parlé des racines profondes et des fondements philosophiques de l'Économie de Communion. « L'Économie de Communion n'est pas seulement une stratégie commerciale, c'est une philosophie de vie », a souligné M. Bruni. L'économie mondiale, guidée uniquement par le profit et la concurrence, doit commencer à reconnaître la valeur de la communion, de la solidarité et de l'assistance mutuelle.
« ... Aujourd'hui et partout dans le monde, nous nous concentrons sur la durabilité environnementale et sociale, nous nous concentrons sur l'inégalité, mais nous oublions un autre facteur important, la durabilité spirituelle. Aujourd'hui, après la crise des religions, la crise des idéologies, nous avons besoin d'un nouveau capital spirituel, de trouver une raison, un but pour se lever le matin chaque jour et aller travailler, nous avons besoin d'un horizon, d'un contexte significatif qui va au-delà du travail lui-même, Economy of Communion apporte sa contribution à la construction d'un nouveau capital spirituel, d’une nouvelle spiritualité dans les affaires, une vraie spiritualité, qui vient d'un charisme et n'est pas une sorte de recette, c'est du sérieux. L'Économie de Communion peut contribuer à la durabilité environnementale, à la durabilité sociale, mais aussi à la durabilité spirituelle. »
Dans les trois tables rondes qui ont suivi et lors des discussions qui les ont accompagnées, des experts du monde du travail, des universitaires, des entrepreneurs et des acteurs de terrain ont exploré les nouvelles tendances et perspectives dans le domaine de l'Économie de Communion et ont identifié des mesures concrètes pour appliquer ces principes dans leurs organisations et communautés.
Les biens relationnels, base de la prospérité
Lors de la première table ronde, le professeur Domagoj Sajter a présenté le concept de biens relationnels comme une ressource économique clé - « comme une superstructure de contacts très précieux, et dont l'économie connaît la valeur ».« Les biens relationnels, tels que la confiance, la coopération et la solidarité, sont la base de toute société prospère », a déclaré M. Sajter, soulignant que ces biens, bien qu'intangibles, ont un impact considérable sur la productivité et l'innovation des organisations.Sa présentation comprenait des exemples concrets de la manière dont les actifs relationnels peuvent être intégrés dans les modèles d'entreprise.
Les intervenants ont partagé leurs expériences et leurs points de vue sur la manière dont les biens relationnels influencent leurs organisations et leurs communauté
. Markus Ressl, Ressolutions GmbH, a souligné l'importance d'une stratégie axée sur la communauté et la durabilité. Silvija Vig, PhD, CCEP-I, auteur d'un ouvrage connu et reconnu dans le domaine de l'éthique des affaires, a expliqué les composantes clés de l'éthique des affaires dans le contexte des biens relationnels et comment les appliquer dans la vie de tous les jours.Marcela Andreata-Koren, doyenne de l'Université polytechnique de Križevci, a souligné le rôle de l'éducation dans la promotion des valeurs fondamentales. Goran Jurišić, fondateur de la Première Communauté de l'Énergie, a apporté ses exemples pratiques, montrant comment le principe de communion peut être intégré avec succès dans les modèles d'entreprise. Le Dr sc Andrej Grubišić, expert renommé en finance d'entreprise, a confirmé que « les biens relationnels ne sont pas directement liés aux produits ou services physiques offerts par l'entreprise, mais sont essentiels pour favoriser un environnement de travail sain, productif et attrayant. Ils ne sont pas vendus sur le marché libre, mais le marché les reconnaît. »
Conclusions de la table ronde : si les biens relationnels étaient reconnus comme des « valeurs », classés comme actifs immatériels et considérés comme une source importante génératrice de valeur pour les entreprises les plus grandes et les plus prospères, cela aurait un impact significatif sur les approches de la gestion, de l'évaluation et de la protection de ces biens dans l'environnement commercial moderne.
Le leadership de service : un nouveau paradigme
La deuxième table ronde était consacré au leadership de service, un concept profondément enraciné dans l'Économie de Communion. Domagoj Hruška, professeur à l'EF et entrepreneur dans le domaine de la production alimentaire, a parlé de l'importance de l'authenticité, de l'unité et de la solidarité dans le leadership. Il a présenté des modèles de leadership basés sur les services qui mettent l'accent sur le bien-être de la communauté et de l'individu, plutôt que sur le pouvoir et le profit. Hruška a également souligné que le leadership de service peut améliorer la culture organisationnelle en encourageant une plus grande implication et en engendrant la loyauté des employés. 
L'idée que le leadership découle du souci du bien-être des autres, et pas seulement de l’intérêt personnel, a été soulignée dès Confucius et Chanakya, les penseurs de l'Orient. Notre milieu culturel est familier des récits de l'Évangile et de l'image de la dernière Cène, où Jésus renverse les valeurs traditionnelles de pouvoir et d'autorité et met en avant son propre exemple comme modèle de leadership par le service. En tant que leader, il assume le rôle de serviteur auprès de ses disciples, démontrant la valeur du service et de l'humilité comme moyen approprié de provoquer le changement chez les autres.
Les orateurs ont partagé leurs expériences de mise en œuvre du leadership au service des autres dans leurs organisations : Marina Jakus, directrice de Metus, a parlé de l'importance de l'empathie et de l'écoute active, Matija Kopić, fondateur de Gideon, une entreprise prospère de robotique et d'intelligence artificielle, a fourni des exemples inspirants tirés de la pratique des affaires, Dr. sc. Kristijan Cinotti, CHROMA , manager de l'année pour l'impact social positif, a souligné que Mazars Adria a intégré les principes du service et de l'humilité dans son travail……...Le professeur et docteur Mirko Planinić, doyen de la faculté des sciences et des mathématiques, scientifique et physicien, a partagé son expérience du monde universitaire.
Conclusion : pourquoi le modèle de leadership traditionnel est-il dominant dans la théorie et la pratique ? L'argument qui peut être avancé est que pour s'engager dans un leadership au service des autres, nous devons avoir quelque chose que nous voulons atteindre, qui nous dépasse. Nous devons viser un but qui transcende notre ego, et c'est difficile à atteindre, cela exige des sacrifices. Et tout cela nécessite ce capital spirituel auquel Luigino Bruni a fait référence dans la vidéo d'introduction.
Pendant la pause, une belle atmosphère s’est créée et des discussions animées... avec des gâteaux, des pizzas, du café, des jus de fruits.... offerts par de nombreuses entreprises. Des moments musicaux de l'ensemble Francroatia ont également enrichi le programme.
Des mesures concrètes - des mesures d'impact
Dans la troisième et dernière table ronde, Stanislav Lencz a présenté « 7 mesures influentes vers l'Économie de Communion », fournissant des lignes directrices concrètes sur la façon dont les individus et les organisations peuvent contribuer à la création d'une société plus juste. « Le changement commence par nous », a déclaré M. Lencz, encourageant les participants à agir au niveau local tout en pensant au niveau mondial. Les mesures comprennent le renforcement des économies locales, l'encouragement des investissements socialement responsables, la promotion de la transparence dans la gestion des entreprises et le soutien des initiatives éducatives qui encouragent la communauté. 
Lencz a souligné que toute organisation, quelle que soit sa taille, peut mettre en œuvre ces mesures et contribuer ainsi au mouvement mondial en faveur d'une économie plus juste.
Une discussion approfondie a suivi sur la manière de mettre en œuvre des mesures d'impact dans différents secteurs. Nikolina Balen a souligné l'importance des projets humanitaires pour stimuler les communautés. Mislav Lukša et Jasminka Iličić ont partagé leurs expériences dans le secteur agricole, tandis qu'Anto Bilić a parlé de la formation permanente comme outil de croissance d’une communauté. Lucie Evers et le professeur Ivana Marić ont apporté un éclairage précieux sur l'entrepreneuriat social et la communauté universitaire.
La conférence s'est terminée par un remerciement émouvant à tous les participants et donateurs qui ont soutenu l'action humanitaire en faveur de Petrinja et Glina, ainsi qu'aux habitants de la République de Croatie qui contribuent à l'Économie de Communion.
Le message de clôture de la conférence, qui a motivé les participants à agir, était clair : le changement est possible et il commence avec chaque individu, car « nous pouvons tous être des acteurs du changement ».
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