Un crescente impegno nella creazione di posti di lavoro per poveri e giovani, anche tramite la rete mondiale di incubatori

di Gian Maria Bidone

dal Rapporto EdC 2016 (1.35 MB), su "Economia di Comunione - una cultura nuova" n.44 Inserto redazionale allegato a Città Nuova n.2 - 2017 - febbraio 2017

N42 Pag 08 Gian Maria Bidone autoreLe tabelle riguardano l’anno 2016 e l’ultimo trimestre 2015 perché si è passati ad una gestione degli utili secondo l'anno solare. I dati sono esposti per grandi aree continentali in due tabelle: la prima riporta gli utili amministrati dalla struttura internazionale che rende possibile una comunione dei beni col respiro del mondo unito. La seconda riporta gli utili gestiti dalle strutture EdC locali e da singoli imprenditori, una tendenza volta ad ottenere una sempre maggiore efficacia di utilizzo ed una maggiore prossimità delle imprese con i bisogni dei poveri e della formazione di uomini nuovi, sia nel proprio territorio che altrove. 

Gli utili così contabilizzati arrivano complessivamente a 1.774.591 Euro. Quelli gestiti localmente ne costituiscono poco più di un terzo. Non sono state contabilizzate, anche se a volte sono una parte rilevante della comunione delle aziende, le prestazioni in natura e le risorse condivise con i lavoratori delle imprese stesse.

Nel 2016 la struttura internazionale ha distribuito utili per 897.470 Euro e le strutture locali 621.944 Euro, complessivamente il 51% per i poveri ed il 49% per la formazione. Da questa contabilità è escluso il contributo straordinario per i poveri condiviso dagli aderenti al Movimento dei Focolari, che viene adesso amministrato direttamente dal Movimento stesso.

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Quanto riservato ai poveri è destinato per il 13% al vitto, per l’11% alle spese mediche, per l’10% all'abitazione e per il 29% alla scuola. Le parti restanti – il 14% per i progetti sociali e il 24% per i nuovi posti di lavoro e la nascita della rete mondiale di incubatori di impresa EoC-IIN –, denotano un maggiore impegno in questa direzione: ci si è maggiormente dedicati assieme all’AMU ai progetti sociali, alla formazione scolastica ed alla creazione di posti di lavoro, lasciando ai focolari il compito di supplire alle ulteriori necessità di vitto, salute e abitazione.

Parte delle risorse dedicate a creare posti di lavoro hanno sostenuto le spese generali delle associazioni EdC carenti di risorse locali, i cui esperti cercano di progettare, valutare, finanziare e seguire progetti imprenditoriali, in particolare di giovani, nel modo più consono al loro territorio.

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Per la formazione hanno molto contribuito gli utili gestiti localmente: in particolare notevoli risorse sono state dedicate nel Nord America dalla Mundell Associates per accogliere per un periodo di vita in azienda giovani da tutto il mondo, sollecitandoli ed aiutandoli a formulare un loro progetto di impresa EdC. Il 28% delle risorse per la formazione è stato dedicato all'Istituto Universitario Sophia, il 19% a sostegno dei poli produttivi ed a strutture di formazione del Movimento dei Focolari; il 24 % a scuole e congressi, il 9% al sostegno delle associazioni, il 16% a pubblicazioni ed al sito web internazionale; il 4% per le spese dell’amministrazione centrale.

 

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