4-9 de febrero de 2013: misión de la EdC a Serbia

Para descubrir oportunidades y desafíos en el desarrollo de actividades económicas y en la lucha contra la pobreza en Serbia

por Cristina Viano y Leo Andringa

130204-10 Serbia 02 ridMisión EdC - Una auténtica “Misión EdC” se ha desplazado a Serbia, a la región de Vojvodina y a Belgrado a primeros de febrero. El objetivo de la misión era conocer de cerca a los empresarios y familias que forman parte de la Economía de Comunión en Serbia. La delegación estaba formada por Rudi y Minka Fabian, responsables de la EdC para el Sudeste de Europa; Leo Andringa, miembro de la Comisión Central de la EdC y su esposa Anneke; Marta Pancheva, búlgara, autora de una tesis realizada en Sophia sobre: “El mercado: entre exclusión social e inclusión productiva”; Jena Debbaneh, siria, y Cristina Viano, italiana, dos jóvenes investigadoras del IUS que trabajan en el proyecto de evaluar el impacto de la EdC en la pobreza, y Santa Molé, responsable de cooperación al desarrollo de la embajada italiana en Belgrado, interesada en el proyecto de la EdC y en la cultura del dar en la que éste se basa.

La EdC en Serbia: las empresas – La EdC en Serbia se concentra en la región de Vojvodina. No presenta grandes número130204-10_Serbia_01_rids, pero sí experiencias representativas de una sociedad en la que las comunidades locales son fuertes, aunque estén probadas por el paro, el escaso rendimiento de la agricultura y la falta de servicios. Son pequeños empresarios que han venido compartiendo sus beneficios desde que comenzó la EdC y ahora deben innovar su producción; jóvenes que intentan poner en marcha talleres y tiendas; familias de granjeros que colaboran en la producción de pienso y dan a los pobres en especie porque no tienen beneficios que dar; empresarios que comparten la decisión de destinar parte de los beneficios al proyecto EdC, aunque siguiendo estrategias empresariales distintas (una pequeña empresa que da crédito a los clientes basándose no sólo en los intereses, sino en una relación de confianza; otra sociedad más grande que se esfuerza en conciliar el crecimiento con la atención a la comunidad local y el mantenimiento de los puestos de trabajo; un director de empresa que, sin ser propietario, administra de acuerdo con los principios de la EdC).

130204-10_Serbia_06_ridLa EdC en Serbia: las personas destinatarias de las ayudas – Otros momentos significativos del viaje han sido las visitas a algunas realidades receptoras de las ayudas que proceden de las iniciativas de la EdC: un comedor para niños, familias y ancianos, y un centro de Cáritas que organiza actividades de ocio para jóvenes y ancianos. Son sobre todo familias y están dispuestas a contar su experiencia: familias que no pueden pagar los estudios de sus hijos; ancianos que no pueden permitirse cuidados médicos; marido y mujer que, a pesar de trabajar, están obligados a vivir con dos hijos en una pequeña habitación construida poco a poco con materiales reciclados, en una situación de extrema miseria material y al mismo tiempo con una gran dignidad y apertura al prójimo.

Qué aporta la EdC hoy en Serbia – Se constata claramente que el modelo económico basado en la cultura del dar sigue atraye130204-10_Serbia_04_ridndo y proponiéndose como solución válida para reinventar el sistema socio-económico desde la base. Las empresas de la EdC también tienen una fuerte conciencia de que hoy es fundamental innovar y adelantarse a los cambios (son emblemáticos los importantes costes que los países balcánicos tendrán que asumir, junto a las perspectivas de desarrollo, para entrar en la Unión Europea). En este proceso será fundamental el papel de las nuevas generaciones de jóvenes atraídos por el ideal de la EdC, competentes no sólo en materia de salud y seguridad en el trabajo, medio ambiente, marketing, gestión de proyectos o contabilidad, sino también en las Líneas para dirigir una empresa de EdC (estudiadas y desarrolladas en detalle en relación con el contexto local y empresarial concreto), que puedan ofrecer a los empresarios una aportación concreta tanto a nivel local (Serbia podrá representar una importante experimentación en este sentido) como a nivel de Comisión Internacional. La propuesta con la que termina la misión consiste en formar a algunos jóvenes, entre 3 y 5, ya identificados localmente, en estas competencias. De este modo se creará trabajo para algunos jóvenes que entren en la realidad de la EdC y se ayudará a las empresas que necesitan asesoramiento para innovar, tanto con competencias de carácter general como específico.

No ha faltado un importante momento de diálogo con la comunidad ortodoxa serbia y, en particular, con el Instituto para el estudio del Diálogo entre Cultura  y Cristianismo en la persona de Bojana Bursac. A partir de este encuentro, es probable que en un futuro no muy lejano pueda plantearse un encuentro de la EdC con los ortodoxos serbios. Nuevos horizontes se abren para el diálogo.

 

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