EoC-IIN red de incubación

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EoC-IIN  es una red internacional de incubación de nuevas empresas con el espíritu de la comunión, formada por nudos  (hubs) en varios continentes, que ofrecen distintos servicios en el proceso de incubación, bajo la enseña de la gratuidad y la reciprocidad.

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EoC – IIN es una expresión colectiva de la impronta cultural típica de la EdC: empresarios y profesionales que ofrecen sus talentos y experiencia para apoyar el crecimiento de una nueva generación de empresarios.

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Startup Lab de EdC: un laboratorio africano de comunión

Camerún, Fontem: 55 Startuppers africanos, promotores de 30 proyectos, han realizado un laboratorio de incubación de 5 días con 12 supervisores de distinta procedencia (7 africanos, 5 europeos y 1 sudamericana)

Michel Mbengya y Steve Azeumo

170620 24 Fontem EoC Start up Lab 04 rid 300Tras una dura preparación, 55 jóvenes emprendedores procedentes de la República Democrática del Congo, Angola, Uganda, Nigeria, Costa de Marfil, Camerún, Burkina-Faso, Madagascar, Benín y Holanda llegaron a Fontem el 19 de junio de 2017. Así dio comienzo el primer StartupLab Africano en el Centro Mariápolis Mafua Ndem de Fontem, Camerún. Cincuenta y cinco personas de diez países participaron en el laboratorio con 30 proyectos cuyo hilo conductor eran los valores de la Economía de Comunión.

170620 24 Fontem EoC Start up Lab 06 ridDesde el primer día, varios momentos contribuyeron a dar un inicio solemne a este evento único en su género. Tras la presentación de las distintas delegaciones, el Prefecto del Departamento de Lebialem les dio la bienvenida, poniendo de relieve el gran interés que suscita este primer evento internacional y recordando la necesidad de ver florecer la EdC, que es la solución a muchos males que conoce el mundo en general y nuestras sociedades africanas en particular.

Anouk Grevin, durante los cinco días de laboratorio, presentó los valores de la Economía de Comunión, tal y como han sido vividos y experimentados por los empresarios de todo el mundo. La primera mañana los participantes tuvieron la oportunidad de estrechar entre ellos un pacto de reciprocidad que sirvió para construir juntos estos días de trabajo y que representa la vida que propone la Economía de Comunión en todos los lugares donde opera.

Sylvain Doua, de Costa de Marfil, cuenta: «En cinco días, del 20 al 24 de junio de 2017, nuestros supervisores, venidos de varios países de Europa y de África, nos han proporcionado una formación muy concreta sobre los instrumentos clave de la empresa». Los Startuppers se familiarizaron con el «Elevator pitch*», intro170620 24 Fontem EoC Start up Lab 05 ridducido por Florencia Locascio, de EoC IIN «Economy of Communion International Incubating Network», que consiste en la presentación de un proyecto a un potencial inversor en unos minutos. Pierre Chevalier, empresario francés, llevó a los jóvenes emprendedores a buscar entre ellos las ideas más innovadoras, introduciendo su laboratorio con la imagen de la «ilusión del iceberg »; esta expresa bien la vida de un empresario cuyo «éxito» tiene como precio un conjunto de grandes sacrificios, trabajo, fe y creatividad. Conocer bien el propio proyecto, hacer más con menos, ser creativos: tres indicaciones que permitieron a los jóvenes presentes delimitar bien las características de sus proyectos.

El tercer día, con Giampietro Parolin, nos detuvimos a profundizar en los conceptos financieros con un enfoque que desafiaba los prejuicios y que fue muy apreciado por los participantes. Se vieron tres instrumentos: el presupuesto de gestión, el cash flow y el plan de amortizaciones. Se realizaron ejercicios prácticos sobre los costes y los productos de cada proyecto, con el fin de entender mejor la parte financiera con especial referencia al cálculo y a la determinación de la previsión de ventas, del coste de la producción y del balance financiero.

170620 24 Fontem EoC Start up Lab 08 ridEl penúltimo día se le pidió a cada participante que realizara en una tabla una presentación de la lógica global de su empresa, explicando cómo creará valor añadido y cómo obtendrá beneficios. Markus Ressl, consultor de Ressolution y empresario de EdC, con la ayuda de una metodología muy sencilla, involucró a todos los participantes en la elaboración de su modelo de negocio. A continuación, el uso de un instrumento CANVAS modificado para incluir la dimensión interpersonal con los valores de la EdC, permitió comprender en su conjunto la coherencia de los procesos y el funcionamiento de una empresa de EdC.

El quinto día, Florencia Locascio abordó la estrategia de comunicación: la importancia del nombre, de la marca y del slogan, así como la utilización de medios de comunicación disponibles para los distintos tipos de clientes. Cada uno de los jóvenes emprendedores presentes se sometió al test del «Elevator pitch», que permitió descubrir los retos del futuro de cada uno.

170620 24 Fontem EoC Start up Lab 09 ridEl laboratorio concluyó con la entrega de los diplomas de formación a los participantes y de un símbolo para la comisión internacional de la EdC en señal de agradecimiento del conjunto de los participantes. Se trata de un dibujo que representa a los miembros de la red internacional de la EdC sentados alrededor en la ciudadela MAFUA NDEM, con los brazos levantados y unidos entre sí con una cuerda que simboliza el pacto de reciprocidad formulado el primer día.

Icona Flickr ridver la photogallery (1er día) 
Icona Flickr ridver la photogallery (todos los días)


* Elevator significa ascensor. El Elevator pitch es lo que un emprendedor le diría a un inversor si se encontrara casualmente con él en un ascensor. El emprendedor se vería obligado a describirse a sí mismo y a su actividad de forma sintética, clara y eficaz para convencer al inversor para que invierta en él, pero con la limitación de tiempo impuesta por el recorrido del ascensor (la literatura especializada fija este límite en 5 minutos).

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